En su carácter de Presidente del Comité de Informatización de la Gestión Judicial, el Dr. Lutz puso énfasis en resaltar que “en ese momento la visión que existía era de características mas bien conservadoras, algo muy tradicional en todos los poderes judiciales,  pero con mi llegada en el año 1999 y del Dr Sodero Nievas en el año 2000, este Superior Tribunal de Justicia inició una etapa muy fructífera a partir de tomar la opción de iniciar “la gestión judicial lex doctor”, que es el sistema que hoy imbuye a toda la actividad jurisdiccional,  del Ministerio Público e inclusive a los Organismos Auxiliares del Poder Judicial”.
Destacó que “este fue el disparador para concretar una informatización de la gestión judicial que nos ha llevado en los últimos años ha concretar la aspiración, no ya de tener una pc por puesto de trabajo, sino que tenemos más de una en el conjunto del Poder Judicial y  por otro, a la permanente capacitación del empleado con todas las formas que brinda la incorporación de un sistema online,  hasta la implementación de métodos de mayor confiabilidad en la emisión de documentos judiciales como la “firma digital” y esto se ha concretado a lo largo de un década.”
“Mucho esfuerzo presupuestario y financiero y sobre todo del sector humano. Los empleados tomaron la posta y tuvieron el mayor grado de compromiso con la informatización del poder judicial.”, sostuvo el Dr. Lutz.
Agregó que “los abogados también han demostrado su compromiso con este modelo de gestión judicial que ha traído aparejado una serie de beneficios que generalmente están dados en la comunicación casi directa que tienen con la Página Web, del Despacho de cada uno de los Tribunales de la Provincia y también el aporte de los Magistrados y Funcionarios que han sabido acompañar este proceso de optimización de la gestión judicial.”
El Dr.Luis  Lutz, resaltó que “sin lugar a dudas la actitud de los empleados ha sido lo más destacado ya que todo esto ha sido conducido por un Comité de Informatización de la Gestión Judicial, que es la cabeza de lo que crea la Ley Orgánica K 2430 en la última reforma,  conformando el Area de Informatización.”
Reseñó que “esta Area, está compuesta por una serie de dependencias internas que son: la Dirección de  Informática, (informática forense y firma digital), la Gerencia de Sistemas,  que tiene a su cargo la Coordinación de todas las Delegaciones en el interior, la Coordinación del  Plan de Desarrollo Organizacional e Informático que incluye desde una planificación con distintos proyectos en orden a mejorar la conectividad y la dinamización del sistema de gestión hasta diseñar la política presupuestaria para la informatización que se concibe en el marco de la Ley H 3186 de Administración del Estado.”
“También esta  la CIO, (Coordinación de Implementación y Operaciones) que brinda asistencia técnica y capacitación y tiene la responsabilidad primaria del funcionamiento del Aula Virtual de la Escuela de Capacitación Judicial, en una tarea de formación y capacitación de los recursos humanos hoy por hoy  reconocida en todo el País. Por último hay dos sectores más: uno de ellos es la Coordinación de Proyectos Informáticos del Ministerio Público y la Coordinación de la Doctrina Legal e Información Jurisprudencial del STJ, hoy por hoy el Comité esté en pleno funcionamiento operativo y he procurado en la medida de lo posible, impulsar una gestión colegiada donde cada área tenga el protagonismo y la responsabilidad técnica que le corresponde.”
“Estamos trabajando mucho y hace una década atrás los abogados tenían que concurrir diariamente a los tribunales, para ver desde una simple providencia hasta un sentencia interlocutoria y una sentencia definitiva hoy,  todo eso lo tienen a disposición en sus estudios a través de internet en la Página Web y desde las seis de la tarde del día anterior en que eso va a ser publicado, lo que denota que para la práctica de la profesión hay una dinámica que hace al quehacer del abogado muy superadora a lo anterior y evidencia una significativa despapelización.”
“Precisamente, uno de los objetivos del proceso de informatización es la despapelización y hemos tratado,  -en la medida de lo posible de cumplir con ese propósito-, no solamente en el aprovechamiento adecuado de la herramienta de la informática sino también con la Reforma del Código de Procedimiento Civil y Comercial”, dijo.
En ese sentido, el Dr. Lutz recordó que “hace diez años atrás se creó en el ámbito del Poder Judicial de la Provincia, una Comisión integrada por cuatro Jueces de Cámara, más cuatro de Primera Instancia,  uno por cada Circunscripción Judicial. A lo largo de cuatro años y medio trabajamos mucho y una de las inspiradoras fue la Dra Mercedes Rezábal Juez Civil en Roca. Posteriormente, a esa Comisión se sumaron los cuatro Presientes de los Colegios de Abogados de la Provincia y así se elaboró el texto del nuevo Código de Procedimiento Civil y Comercial por unanimidad, lo que le dio un respaldo muy importante y luego en ya en la Legislatura fue aprobado también por unanimidad, quiere decir que tuvimos consenso en el sistema judicial y en los Legisladores que respaldaron el proyecto. “
“Este Código impacta en la informatización, ya que entre otras cosas, tiene presente el inc 14 del Art 139, de la Constitución Provincial, que incorpora la oralidad en los procesos judiciales y que se profundizó en el sistema por audiencias y hoy tenemos la posibilidad de que todos los proceso pueden ser desenvueltos a través de la oralidad, es decir son  resueltos por audiencias orales lo que trajo aparejado con el sistema informático la concreción gradual de la despapelización en un ámbito en que no se concebía nada más que el papel, así que eso ha traido notables beneficios.”
“Ese Código hecho por participación y consenso, entró en vigencia el 1 de junio de 2007 y en cuatro años no ha tenido ninguna tacha de inconstitucionalidad, lo que indica el grado de responsabilidad en esa construcción participativa y por consenso en una herramienta nodevosa y fundamental en el Poder Judicial”, concluyó.